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        鷺發集團召開2020年上半年度干部工作會
        點擊量:1346  發布時間:2021/2/22 8:50:59

           上海鷺發電氣(集團)2020年上半年度干部工作總結會于7月10日在無錫華東療養院會議中心召開。

               會上集團公司所屬子公司及部門分別就2020年上半度生產經營工作完成情況進行了匯報交流。財務總監楊汝煜通報了鷺發集團公司上半度生產經營完成情況,并對各子公司的經營狀況作了分析:

        一、1—6月份各子公司考核指標平均完成率108%;二、各項經濟指標完成較好;

        三、由于受到疫情影響,國家相應出臺一些惠企政策,集團公司及各子公司也一定程度上享受國家政策一些福利,一定程度上緩解了企業資金緊張的局面。同時 ,由于氫油水業務下降,開票與去年同期相比下降35%;氫油水贏利水平明顯滑坡,貨款回籠資金質量下降,期票增多,可用現金減少。

               黨總支書記袁雅芬就鷺發集團公司黨總支換屆選舉及黨總支所屬二個黨支部換屆改選工作的情況作了通報。

          會上集團公司總裁姜德林對集團經營形勢作了分析,并對下階段工作提出要求,他指出:今年是鷺發集團成立以來最嚴竣的一年,一是受外部疫情影響,進口件不能及時到位,影響了生產的計劃進度。二是集團公司主要業務量下降影響很大;三是對廣大干部的工作難度和節奏帶來了挑戰。為此要求下半年做好:

        一、重新布置。合理安排產品一部、精英公司生產埸地布局,落實專人負責、總栽辦配合,力爭8月底搬遷完成;

        二、內部委托加工業務、開具委托單、半年結算一次,具體操作流程按委托單內容和加工工時結算;

        三、要求在10月、11月間各部門提出減人增效、機構重組方案,實行多崗合并、一崗多能。

           最后董事長朱漣就企業的實際情況結合當前的經濟形勢提出了要求;由于今年疫情給企業帶來很多困難,雖然政府對小微企業出臺一些扶持政策,但是企業經營形勢依然很嚴峻。要求下半年做好三減二轉變。三減:減人減薪;減干部配置;減干部車貼;二轉變:讓管理者逐步轉變為經營者;讓產品從單一的上海電氣逐漸轉向東方電氣等市場多元化。要求各子公司“自主經營、自負贏虧、自我積累、自我發展”引領創新,以不畏艱難只爭朝夕的精神風貌,努力拼搏為全面完成集團公司下達的各項任務而奮斗。

        最后朱漣董事長宣布任命朱道棟同志任鷺發集團總裁助理。

        文:金岡 / 圖:黃衛軍

         

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